O termo brainstorm é mesmo bastante usado no mundo corporativo e pode trazer dúvidas. O significado literal, traduzido do inglês, nada mais é que “tempestade cerebral”, mas, na prática, faz mais sentido ser classificado como tempestade de ideias. Ou seja, tem total relação com criatividade.
O brainstorm é um momento em que um grupo se reúne para explorar o máximo possível da criatividade dos profissionais envolvidos. Não há um método tradicional definido para execução dessa atividade, o que mais importa é atingir o objetivo proposto no início.
Uma boa sequência a ser adotada para o brainstorm é começar pelo briefing, com a identificação do problema a ser resolvido. Depois disso, os integrantes do grupo dão ideias que possam solucionar o problema – é onde acontece, de fato, a tempestade de ideias. Por fim, são avaliadas todas as propostas anotadas para análise de alternativas a serem seguidas para resolução do problema. É importante ter foco na estratégia e saber eliminar interpretações individuais.
Na prática
Um momento clássico em que o brainstorm é geralmente usado na comunicação corporativa é, por exemplo, na hora de dar nome a um projeto, a um produto ou a um serviço oferecido aos colaboradores. Profissionais de diversas áreas de interface se reúnem e lançam ideias relacionadas ao problema em questão. Ao final, um nome é definido.
Se nunca viveu essa experiência, fique tranquilo e passe a observar a partir de agora. Certamente terá muita oportunidade de participar de um brainstorm no trabalho.