É comum que as pessoas confundam metas com objetivos – em algumas organizações, chamados de objetivos estratégicos – e isso é natural, afinal, os próprios autores e estudiosos da Teoria da Administração possuem opiniões divergentes.
Ambos são alvos que a empresa deseja atingir, mas, neste post, vamos considerar a abordagem que considera que as metas são ações, de certa forma mais curtas, que permitem à empresa atingir os seus objetivos. Objetivos estes que fazem parte de um direcionamento estratégico, que, por sua vez, está diretamente ligado à missão, à visão, aos valores e ao propósito da organização.
Originado em campo militar, o termo estratégia costuma ser definido, em sua essência, como arte de gerenciar conflitos. No meio empresarial e dos negócios, de forma geral, é o comportamento adotado pela organização para se posicionar diante de fatos, situações ou interferências diretamente relacionadas à sua estrutura ou ao seu ambiente.
Planejamento estratégico é algo muito falado nas empresas, mas poucas pessoas sabem, de fato, o real significado do termo. É, basicamente, um processo gerencial que determina os objetivos estratégicos da organização e, com isso, direciona a seleção das ações e dos programas que serão executados. Para isso, devem ser consideradas, sempre, as condições internas e externas à empresa e o andamento do cronograma esperado. É preciso cumprir requisitos e respeitar premissas para que o processo como um todo seja sustentável e gere resultados na prática.
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