Depois de construídos o plano de comunicação e os projetos que serão executados, é a vez do programa de comunicação, a etapa final da decisão. É um documento que tem o objetivo de organizar as atividades a serem executadas, considerando prazos, locais e responsáveis.
plano de comunicação
Projetos ganham força quando há apoio da comunicação interna
Se você acompanha esse blog há algum tempo, certamente já se deparou com conteúdos relacionados a comunicação de projetos e à importância do alinhamento prévio com a equipe de comunicação interna para divulgações futuras.
Mas quais os ganhos podem ser proporcionados, de forma geral, quando a equipe de comunicação interna é envolvida, desde o início, em um grande projeto? Ganham os líderes do projeto, ganha a empresa, ganham os colaboradores. Quer ver só?
Parece óbvio, mas o que divulgar na comunicação interna e em que momento?
Um pedido de um superior, que se torna uma missão para um profissional de determinada área e desencadeia uma demanda para a equipe de comunicação interna. Esse é um fluxo que faz parte da rotina do jornalista de empresa, o ponto final dessa cadeia.
O que precisa estar bem claro para todos os envolvidos é que o objetivo principal do conteúdo produzido deve ser informar, auxiliar, motivar, beneficiar e engajar os colaboradores. O foco deve ser no usuário, ou seja, no público receptor, e não na fonte que fornece as informações, por isso o jornalista de empresa precisa dosar expectativas e avaliar o que realmente deve ser divulgado.
